Mehrwerte
- Nachhaltige Sicherung aller Bankstandorte
- Die bekannten Ansprechpartner und kurzen Entscheidungswege bleiben vor Ort erhalten.
- Sicherung und Ausbau der genossenschaftlichen Mehrwerte. ( Sicherung der bewährten genossenschaftlichen Beratung vor Ort mit allen Werten wie Mitgliederförderung, Kundennähe, Fairness und Flexibilität).
- Digitale Angebote und die damit verbundene Erreichbarkeit außerhalb der regulären Öffnungszeiten werden für unsere Kunden und Mitglieder deutlich ausgebaut werden.
- Durch die Fusion können für Mitglieder und Kunden zusätzliche Vorteile geschaffen werden.
- Das kompetente Personal vor Ort bleibt unverändert und wird weiter ausgebaut.
- Die vereinigte Bank wird den Erhalt der Arbeitsplätze in der Region gewährleisten, sowie durch die Fusion neue Arbeitsplätze in der Region schaffen.
- Die Fortführung der bedarfsgerechten Aus- und Weiterbildungsangebote stärkt uns für die Herausforderungen der Zukunft.
- Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist für uns selbstverständlich und wird gesteigert.
- Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und- sicherheit durch die neue Größe des Fusionshauses.
- Oberste Priorität hat die nachhaltige Sicherung der genossenschaftlichen Werte- das Prinzip der Regionalität spiegelt sich dabei in der gesamten Organisation der neuen Bank wieder.
- Ziel ist es, für die örtlichen Vereine, Schulen und gesellschaftlichen Institutionen im gesamten Geschäftsgebiet weiterhin ein zuverlässiger Partner und Förderer zu sein und die Bürgerstiftungen vor Ort auch in Zukunft zu unterstützen.
- Durch einen Zusammenschluss kann die Position als starke Bank in der Region gefestigt und ausgebaut werden, wobei die neue Bank zugleich ein attraktiver Arbeitgeber in der Region bleibt.
- Die Bank kann als starker Wettbewerber in der Region besser auftreten.
- Wir leisten auch in Zukunft einen bedeutenden Beitrag für die wirtschaftliche, gesellschaftliche und kulturelle Entwicklung unserer Region als Geschäftspartner, Auftraggeber und Steuerzahler.
- Durch einen Zusammenschluss werden die individuellen Alleinstellungsmerkmale der Einzelbanken gezielt kombiniert und synergetisch genutzt.
- Verbesserte Kostenstrukturen und Ausbau der vertrieblichen Leistungsfähigkeit. Durch Bündelung der Strategien soll von den Stärken des jeweiligen Partners gelernt und die Bank durch die Nutzung der Potenziale zukunftsfähig aufgestellt werden.
- Leichtere Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen. Den gesetzlichen Anforderungen kann deutlich besser Rechnung getragen werden ( Überwachungsfunktionen inkl. Stellvertretung können qualitativ besser dargestellt werden).
- Höhere Investitionskraft durch eine höhere Ertragskraft, umfangreichere Nutzung IT-technischer und organisatorischer Möglichkeiten.